弓兵archer
關于天方達
公司介紹
成員企業
企業文化
公司領導
天方達榮譽
天方達大事記
聯系我們
新聞動態
公司新聞
行業新聞
視頻中心
人才招聘
人才觀
培訓與成長
天方達人
招聘需求
服務中心
咨詢服務
實施服務
產品試用
客服電話
客戶案例
體檢軟件
企業健康管理
醫院設備管理
診所管理
衛生信息化管理
產品與解決方案
健康體檢
醫院設備管理
診所管理
首頁
關于天方達
——
  • 公司介紹
  • 成員企業
  • 企業文化
  • 公司領導
  • 天發達榮譽
  • 天方達大事記
  • 聯系我們
公司介紹
深圳市天方達健信科技股份有限公司成立于1996年。自成立以來,一直專注于醫療軟件的研發,以推動醫療保健、衛生管理的 現代化為己任,歷經十多年的不懈努力,成功地推出了完整的、一系列的醫院信息管理軟件,涵蓋了醫院的各個部門的日常管 理,逐步發展成為國內最好的醫院管理軟件供應商之一。
旗下子品牌
康康體檢網
旨在互聯網上為體檢機構和體檢者架起一個第三方服務平臺。致力于為體檢者普及健康體檢知識,提供最廣泛優惠的體檢機構與套餐選擇,并針對其個性化需求展開體檢項目的定制與預約服務。同時提供包括疾病檢測,慢病管理,健康干預,專家在線坐診等一站式檢后健康管理服務。
康康在線
康康在線移動健康管理系統是針對智能手機用戶開發的特色服務平臺通過云計算、移動互聯技術實現對用戶的移動健康管理服務。用戶可以通過手機隨時隨地查看自己的健康檔案,還能與體檢中心醫生流互動。打造讓體檢中心、體檢者雙贏的健康管理平臺。
杏林七賢體檢軟件
杏林七賢體檢軟件系列健康體檢與健康管理軟件,歷經10多年的不斷發展,不斷利用新技術進行 產品的升級換代,已成為國內用戶數最多、升級次數最多、國內推出時間最早、功能最全面的體 檢軟件,做為體檢軟件領導者,杏林七賢市場占有率第一,享有極高的知名度和美譽度。
保力設備科專用管理軟件
保力設備科專用管理軟件,是專業全面的醫院設備及耗材管理軟件,按照醫院標準的流程設計, 符合衛生部印發“醫療衛生機構醫學裝備管理辦法”及醫院規范管理要求,涵蓋了醫院醫療設備 高值(植入、介入)、低植耗材的全流程終身管理。在管理方面,涵蓋了設備的計劃、申請、購 置論證、審批、談判、審計、采購、驗收、領用、固定資產管理、計量管理、維護、維修、效益 分析、報廢全流程的管理。幫助醫院設備科解除日常管理過程中的難題。
民康診所管理系統
民康以完整的基層醫療機構信息化解決方案為出發點,著力打造整合各級醫療資源、醫改政策解 讀醫療行業發展趨勢、診所經營管理、品牌營銷推廣、醫術技能提升,醫師人才培養、診所業務 拓展等基層醫療服務,進行全方位生命周期管理從而降低基層醫療運營成本提高增收雙贏。
聚天地方圓之精華,達永無止境之巔峰!
“天方達”這一品牌的定位是精品醫療軟件專家!“天方達”將成為功能全、性能好、服務好的產品化醫療軟件的代名詞! 218HIS醫院藥品及收費管理軟件(HIS)、 易迅電子病歷管理軟件(EMR)、 易通醫學檢驗管理軟件(LIS)、迅影數字醫學 影像管理軟件(PACS)、 杏林七賢健康體檢與健康管理軟件、 民康社區醫療服務中心管理軟件、保力設備后勤管理軟件、通 聯醫療信息交換管理軟件、順風耳國際互聯網轉存儲發布管理軟件、斯巴達企業(干部)健康管理軟件 …… 凡是醫療管理軟件 應有盡有。
總之,一句話:“買醫療軟件,找天方達”
成員企業
天方達旗下有以下公司:
【深圳市天方達健信科技股份有限公司】
深圳市天方達健信科技股份有限公司成立于1996年。自成立以來,一直專注于醫療軟件的研發,以推動醫療保健、衛生管理的現代化為己任,歷經十多年的不懈努力,成功地推出了完整的、一系列的醫院信息管理軟件,涵蓋了醫院的各個部門的日常管理,逐步發展成為國內最好的醫院管理軟件供應商之一。
【深圳市邁康信息技術有限公司】
深圳市邁康信息技術有限公司長期從事體檢中心信息化建設,在健康管理、云計算、移動互聯網領域擁有豐富的經驗,打造了國內領先的四大健康平臺:康康體檢網、樂康366檢后服務云平臺和康康在線手機健康管理平臺、看醫生健康咨詢平臺,全力幫助體檢中心提升管理,提高收入。
【深圳市醫聯科技有限公司】
深圳市醫聯科技有限公司是天方達旗下子公司。主營設備科管理軟件,是領先的醫院設備科信息化管理服務商,在醫療行業積累了20多年豐富經驗的基礎上,秉承著“解決設備科最關注的問題”的理念,從不斷深挖設備科的實際需求,到逐漸滿足設備科日益增長的管理要求,最終取得各大知名醫院的認可。保力成為同類軟件中醫院用戶數量最多的管理軟件,鑄造了保力醫院設備科管理軟件的領導者地位。
【深圳市盛世健保科技有限公司】
深圳市盛世健保科技有限公司為天方達旗下子公司,公司以軟件開發技術為核心鏈接診所、醫生、患者提供經營管理、資源對接等一站式醫療服務,針對中小診所門診部整合信息服務平臺與行業管理相結合,提升民營醫療機構形象,增加收入,提高患者滿意度。
01 做精品、創名牌
“做精品,創名牌”是天方達公司經營和營銷戰略的高度濃縮,是天方達公司長期從事醫療管理軟件研發和推廣的經驗總結!是已經被證明適應天方達公司現狀的正確的經營思路。“做精品,創名牌”是天方達公司經營和營銷戰略的高度濃縮,是天方達公司長期從事醫療管理軟件研發和推廣的經驗總結!是已經被證明適應天方達公司現狀的正確的經營思路。
產品化營銷戰略
品牌營銷是戰勝競爭對手的有效策略!市場競爭必將日益激烈!在管理軟件行業,依靠開發技術本身無法形成核心競爭力,你具有的研發技能,你的產品所有的功能,競爭對手都終將擁有,所有的技術優勢終將消失!唯有品牌,才會隨著時間的流失而逐步增強,成為戰勝對手的核心競爭力。
品牌是不斷錘煉和沉淀創造出來的!品牌營銷的落實需要市場、研發、銷售、渠道四個環節的緊密配合,缺一不可。品牌培育從品牌定位開始,品牌定位源自市場調查,品牌定位決定了市場、研發、銷售和渠道的具體策略。以卓越的品牌管理能力為核心,以精品軟件為基礎,以強大而精準的市場宣傳為先導,以遍布全國的代理渠道為通路,以一流的服務為后盾,將優異的產品性能、一流的服務、不斷領先的市場地位,凝聚在產品的品牌上,不斷地錘煉、沉淀、升華品牌的價值,使其成為市場競爭的核心戰斗力!
品牌塑造是一個漫長的過程!非朝夕可成!品牌營銷戰略的落實從品牌意識樹立開始,圍繞品牌錘煉競爭力,是天方達全體職員都必須樹立的觀念!每人做每一件事,都要考慮到如何為品牌增輝,將本崗位的工作同品牌營銷戰略結合起來,從我做起,從點滴做起。
02 責任心是安身立命的根本
人一出生,就背負了責任,無論你是否意識到!當你還“啞啞亂語、蹣跚學步”的時候,健康成長已是你對父母的責任!長大了,你的責任就更多了:對父母,你負有孝敬和贍養的責任;對家庭,你負有忠誠和養育的責任;對朋友,你負有幫助和關愛的責任;對合作伙伴,你負有誠信的責任。

面對責任,有兩種不同的表現:逃避責任的人,對人對事,敷衍了草,碌碌無為,虛度光陰,一事無成,受人唾棄;勇于負責的人,在盡職盡責中學習、實踐、成長,小則安居樂業,受人尊敬,大則功成名就,垂青史冊!

責任心是安身立命的根本!責任心是天方達公司評價職員價值的最重要標準,是每個職員最起碼的職業道德!

責任心比才能更重要!人的才能有大小之別,但是,只要有責任心,無論其學歷高低,能力大小,都能夠找到合適的位置,不斷成長,不斷進步!不斷邁上新臺階,實現人生理想和生命價值!反之,如果沒有責任心,不管學歷有多高,能力有多強,經驗有多豐富,都沒有任何價值!在天方達公司,沒有責任心的人沒有立錐之地!

在天方達公司,每一個職員,對同事、下級、上級、客戶,都負有責任。對同事,你負有協作和幫助的責任;對上級,你負有不折不扣、按時保質完成任務的責任;對下級,你負有培養教育、幫助管理的責任;對客戶,你負有使其滿意的責任。

不能按時完成工作任務,是對上級不負責任的典型表現;不愿意幫助同事,不信守工作協作中的約定,是對同事不負責任的典型表現;不管理、培養、幫助下屬使其不斷成長,是對下屬不負責任的典型表現;所提供的服務不能使客戶滿意,是對客戶不負責任的典型表現。

請切記:責任心是安身立命的根本!面對責任,沒有任何借口!在天方達公司,你的快樂和成長來自于責任心,你的痛苦和失敗源自不負責任!
03 溝通,理解,凝聚共識
人是群體生存的。無論你是否意識到,你每時每刻的生存都需要溝通。溝通是協作的手段,是相互理解的橋梁,是化解矛盾的正確方法。

溝通意識和溝通能力決定你的生活素質,影響你的工作成效!在工作中,你需要同上級、下屬、同僚、客戶溝通,在工作之余你需要同父母、夫-妻、子女、朋友溝通。具備了良好的溝通意識和溝通能力,將使你生活溫馨愉快,工作舒心順利。

溝通創造價值!對于團隊來說,單個人的工作成果只有被其他成員有效使用才能產生價值,這種工作成果的傳遞是以溝通為基礎的。團隊必然分工!分工需要協作!協作必須溝通!沒有溝通,團隊就如一盤散沙,價值無法創造!

立足貢獻,才能有效溝通!團隊中的每個成員,都要不斷向問自己:我應該為他人做些什么?除了份內職責以外,我還能為他人做些什么?對能夠“貢獻些什么”這個問題的不斷思考,使每個人都能清楚地看到個人對團隊的價值,最大限度地利用他人工作的成果,最大限度地發揮自己工作的成果,從而營造融洽的人際關系,大大提高溝通的有效性,使團隊創造出更大價值!溝通就是管理,管理就是溝通!通過溝通,實現天方達整體目標和職員個人目標的最大整合,實現企業凝聚力的最大化,鼓舞士氣,奮發向上;通過溝通,貫徹人性化管理的原則,最大限度地激發職員的責任心,實現天方達公司高效運作;通過溝通,化解矛盾,營造和諧的工作氛圍,使每個職員開開心心工作。

溝通的原則是善意、積極主動和平等尊重。當你被上級、同事、客戶誤解的時候,當你對領導、同事和客戶有意見的時候,正確做法是:首先,告訴自己,誤解和意見不是惡意的;其次,要盡快主動同他溝通;第三,在溝通的過程中,不論職位高低,都應抱著平等的態度,認真聆聽,尊重對方的意見和建議。

溝通需要技巧,技巧在溝通實踐中提升。無論性格內向還是外向,只要善于聆聽,都可以成為溝通的高手;不要抱怨對方總是不理解你,嘗試著設身處地換位思考一下,你一定會找到溝通的最佳方式;先動之以情,后曉之以理,你一定化解情緒化的對抗進而達成共識;善意地、真誠地詢問,是了解對方的高效方式!

溝通是化解矛盾的唯一方法!通過溝通,凡是誤會造成的問題可以得到徹底解決,冰釋前嫌;通過溝通,非原則性問題可以贏得相互理解,求同存異,避免類似的事情再次發生;通過溝通,原則性的重大矛盾得到徹底暴露,為解決問題指明方向。
04 立足貢獻,分享利益,成就你我
不斷成長和進步,追求自我實現,是每個人的天性,也是每個人的權利!

作為“社會”的人,職員的成長主要表現在三個方面:才能,地位,收入。才能的提升,地位的提高,收入的增加,都是成長的標示。其中,才能的成長是內在的,是成長的根基;地位的提升和收入的增加是外在的,是成長的表現。

如何才能更快更好地成長呢?成長的捷徑何在?

天方達認為:成長的關鍵在于貢獻!立足于不斷貢獻,實現個人才能、地位和收入的增加,是成長的捷徑!聚焦目標,勇于行動,勤于反思,不斷戰勝挑戰,達成績效,做出貢獻,是天方達人成長的唯一正確道路!。

立足貢獻,是才能成長的必要條件!沒有貢獻,無法實現才能的成長!人的才能是干出來的!只有勇于實踐,不斷戰勝工作中面臨的挑戰,在達成績效、做出貢獻的過程中,才能學到真本事!

飽讀經典,從書本上看到的,管理大師傳授的,只是知識,是才能提高的資源;宏偉規劃,運籌帷幄,腦力激蕩,只是坐而論道,是才能提高的眾多方法之一。而貢獻,不僅是才能提升的必要條件,而且是鑒別是否有才能的唯一標準,衡量才能大小的唯一尺度。有貢獻證明有才能,貢獻越大,才能越大。

貢獻不僅是才能成長的核心,而且也是地位提升和收入增加的唯一動力。

大同世界,是人類的美好理想;共同進步,是企業的道德責任;分享成果,是天方達公司利益分配的基本原則。天方達認為:公司所取得的經營成果,是全體職員共同努力的結果;分享經營成果,是每個職員的權利;保證這一原則得到貫徹和落實,是天方達公司對全體職員義不容辭的責任。

那么,如何分配經營成果呢?決定每人多少的依據是什么呢?

天方達認為:貢獻是利益分配的核心依據,是地位提升和收入增加的唯一動力。唯有以貢獻作為利益分配的依據,才能體現公平、公正和道義,才能凝聚共識、激勵士氣,才能實現公司更快更好地發展。

在天方達公司,除了貢獻之外,學歷高低,年齡大小,職位不同,資歷深淺,在職長短,性別差異等等各種因素,都不會直接影響利益分配的多少;所有因素都必須通過貢獻這一橋梁發揮作用:充分發揮個人所長和優勢,為公司做出更大的貢獻,從而實現地位的提升和收入的增加!除此以外,別無捷徑。逢迎拍馬,明爭暗要,浮夸炫耀,拉幫結派等等各種旁門左道,對地位的提升和收入的增加都是徒勞無益的!
公司領導
天方達董事長李殿召致辭
天方達創始人、董事長李殿召
深圳市天方達健信科技股份有限公司董事長兼總經理,畢業于華中科技大學。

作為國內醫療信息化建設資深專家,早在深圳市福田區人民醫院信息科擔任工程師期間,就因開發出了醫院病案統計信息系 統,獲得了深圳市科技進步獎。

1996年辭職下海,成立了深圳市天方達軟件開發有限公司,開始了建設醫療信息化的創業之路,20年來帶領公司不停的轉型升 級,但始終專注在醫療信息化領域。開發出了全套擁有自主知識產權的醫療信息化產品。

“天方達”這一品牌的定位是精品醫療軟件專家!“天方達”將成為功能全、性能好、服務好的產品化醫療軟件的代名詞! 218HIS醫院藥品及收費管理軟件(HIS)、 易迅電子病歷管理軟件(EMR)、 易通醫學檢驗管理軟件(LIS)、迅影數字醫 學影像管理軟件(PACS)、 杏林七賢健康體檢與健康管理軟件、 民康社區醫療服務中心管理軟件、保力設備后勤管理軟件、 通聯醫療信息交換管理軟件、順風耳國際互聯網轉存儲發布管理軟件、斯巴達企業(干部)健康管理軟件 ……
公司榮譽
天方達大事件
聯系我們
深圳市天方達健信科技股份有限公司
深圳市羅湖區寶安北路與桃園路交匯處筍崗工藝城824棟3樓
  • 杏林七賢體檢中心管理軟件咨詢熱線:
    13530106831
  • 康康體檢網咨詢熱線:
    400-1000-920
  • 保力設備科管理軟件咨詢熱線:
    13530100521
  • 康康在線咨詢熱線:
    400-1000-818
  • 售后/投訴熱線:
    400-103-7788
弓兵archer 6467481291041767711157771731676257921425800758394740281122965149592772433377862409861848971617592 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();